Este mes el equipo de La Vanguardia ha contado con mi participación para el análisis de la Familia Windsor y su situación como empresa familiar. Y es que cualquiera que vea con atención la serie The Crown encontrará todos los elementos de una empresa familiar: el apellido, la sucesión, el liderazgo, las batallas… La institución…
Durante este mes he podido participar en el programa Tic Tac Tech, un programa de Fibracat TV y del Departamento de la Vicepresidencia y de Políticas Digitales y Territorio de la Generalitat de Catalunya. En él, cada semana se tratan temas con mujeres emprendedoras que responden a grandes cuestiones relacionadas con la tecnología. …
El pasado 1 de octubre tuve la oportunidad de participar en la tertulia sobre “Mujer y Empresa” en el programa Plus Valua Dones, dirigido por Mireia del Pozo. Durante la entrevista he participado aportando el punto de vista de las empresas familiares y rompiendo un mito que aún está afianzado en muchos emprendedores, “las…
Así como un atleta se prepara para llegar a las Olimpíadas, así lo hace la Next Gen dentro de las empresas familiares para asumir un rol de liderazgo. Personas que durante años han crecido rodeados de la actividad empresarial de la familia, y que, llegado el momento, pasan a la arena para tomar un rol…
Las empresas familiares son complejas, ya que se construyen sobre relaciones personales de un vínculo emocional muy importante, la familia. Y algo que debes saber, este tipo de relaciones siempre va a prevalecer sobre otras dinámicas relacionales, como las de negocio. Estas dinámicas familiares pueden permitir que la empresa actúe de forma constructiva y se…
Ser líder trae consigo muchas satisfacciones, pero también, ser líder tiene un lado menos gratificante: el sentimiento de soledad Mucho hemos hablado sobre cómo trabajar el liderazgo colectivo, pero para poder ejercer una influencia efectiva en el equipo, el proyecto y el entorno se necesita saber transitar el sentimiento de soledad. Sabemos qué…
“Lo importante es que te respeten, no que te quieran” Esta es una de las frases que más ha resonado en mí este mes. La regaló el líder de una filial española del sector retail en una reunión de feedback con una de sus directivas estrella, que recientemente había promocionado. <<Ella nos comentaba…
“La vitalidad del líder surge después de un descanso de calidad” Este año he cogido las vacaciones más tarde que nunca. Quería estar cerca de proyectos en curso que suponían una gran inversión en recursos y que tenían al equipo comprometido en su consecución. Y aunque puede que te sorprenda, trabajar en agosto…
“Nada hay más valioso y más complejo que una familia” La semana pasada tuve la oportunidad de realizar una formación privada para una Familia Empresaria. En este caso era una empresa de hermanos, segunda generación, afrontando un momento interesante en la reflexión sobre el grupo empresarial, el relevo en la propiedad y, sobre todo,…
Nadie es una isla. Todos somos parte de sistemas complejos como nuestras familias, organizaciones, comunidades, etc.. Los sistemas son como las telas de araña, si se toca un hilo se mueve la estructura completa. El viernes pasado tuve la oportunidad de introducir a los participantes del Postgrado de Liderazgo y Coaching de ESIC al…
Formación online adecuada a la idiosincrasia de empresa familiar, con plan de acción y mi acompañamiento.
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Círculos de liderazgo y retiro presencial con otros agentes de cambio de empresas familiar.
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Lead Lab es para ti si:
– Eres propietario de una empresa familiar y quieres dar un cambio en tu organización.
– Eres miembro de una empresa familiar y quieres prepararte para asumir un rol de liderazgo
– X Sesiones grabadas con contenido de valor para potenciar tu rol de liderazgo
– Ejemplos prácticos y casos de estudio
– Acompañamiento y consultas semanales en directo.
Sé que muchas veces te asaltan las dudas sobre si debes o no promover este cambio. Puede que pienses que este no es el mejor momento para asumir este tipo de procesos, o quizás sientes que tú puedes resolver este problema, pero no estás preparado para accionar este cambio.
Por eso, con este programa te voy a ayudar a cambiar los paradigmas que mantienen a tu empresa estancada en la resolución de dificultades internas, y que impiden el crecimiento y la continuidad del negocio.
Porque quiero que descubras nuevas perspectivas y la metodología probada que me ha permitido a ayudar a empresas familiares a superar sus conflictos.
Y lo más importante, quiero que recuperes la ilusión por el proyecto familiar y la unidad de tu familia.
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