Llega final de año, un año a todas luces, diferente, donde hemos tenido la oportunidad de conversar con muchos clientes sobre aspectos del liderazgo necesario en estos momentos. También ha sido momento de compartir, divulgar, debatir a través de instituciones, empresas o entrevistas con otras personas interesadas en la materia. Hoy recojo algunas de estas…
Las empresas familiares son fundamentales en el tejido empresarial español y generan la mitad del empleo de nuestro país. De hecho, este tipo de negocios supone el 82,8% del total de las empresas en marcha, según datos del INE. El estudio de Ward concluía que las familias empresarias que entienden la relación entre valores,…
Hay muchos aprendizajes que nos ha dejado estos meses de pandemia, pero quizás si hay uno que quisiera rescatar para que nos acompañe en el próximo período es la metáfora de los aplausos de cada día a las 20:00. Independientemente de la intensidad del día con nuestros quehaceres profesionales y lidiando con llevar adelante nuestra…
La experiencia del COVID ha puesto a prueba nuestra capacidad de tomar decisiones. Hemos tenido experiencias positivas, otras no tanto. Nos hemos sentido incomodos tomando ciertas decisiones ya que a veces no disponíamos de toda la información o quizás porque esas decisiones implicaban cambios importantes en personas o en circunstancias sobre las que veníamos trabajando.…
Durante mi práctica como consultora de Empresa Familiar cada vez soy más consciente del papel clave del Consejo de Familia para garantizar la continuidad del negocio. Para garantizar la evolución de la Empresa Familiar o determinar su involución casi siempre miramos al Consejo de Administración y para mí, es el Consejo de Familia es que…
Suelo empezar siempre mis intervenciones preguntando al órgano de gobierno o de ejecución de la compañía ¿cuál es la gran disrupción a la que creen que va a enfrentarse su sector, su organización o su equipo? Nunca antes la respuesta hubiese sido tan suscrita; el COVID19 es, sin duda, la gran disrupción. La palabra…
6 sesiones que te ayudarán a afrontar la post-COVID Fecha: Inicio 2 de junio. Inscríbete aquí Propuesta En cuestión de semanas, de días, nos hemos tenido que acostumbrar a vivir de otra manera y a tomar decisiones rápidas y, en muchas ocasiones, complicadas para que nuestra empresa supere el impacto económico de la COVID-19.…
Han pasado siete semanas desde que se declaró el estado de alarma. El anuncio nos sorprendió a todos: un minúsculo organismo infeccioso iba a suponer la gran disrupción para la sociedad y las empresas. Ante un escenario tan complejo, se han tomado las medidas de seguridad necesarias para protegernos y evitar que el virus se…
Vivimos una de las situaciones más extrañas e inquietantes de las últimas décadas. La sociedad occidental no está acostumbrada a ver tan limitada su libertad de movimiento. Desgraciadamente, muchas personas en el mundo sufren confinamientos y consecuencias peores a causa de la guerra, la tiranía o el hambre. Ahora nosotros tenemos que hacer un sacrificio…
El arte en general y el cine en particular son un gran instrumento educativo. Cuando me sumerjo en una historia, estoy accediendo a un sinfín de recursos, de contextos, de diversidad, de personalidades… Se trata, pues, de una manera creativa de aprender. Hoy voy a utilizar su grandeza para repasar algunas de las historias que…
Formación online adecuada a la idiosincrasia de empresa familiar, con plan de acción y mi acompañamiento.
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Establecer las bases para preparar al resto de actores clave de la empresa familiar y diseñar la mejor intervención. Formación y consultoría in house.
Lead Lab es para ti si:
– Eres propietario de una empresa familiar y quieres dar un cambio en tu organización.
– Eres miembro de una empresa familiar y quieres prepararte para asumir un rol de liderazgo
– X Sesiones grabadas con contenido de valor para potenciar tu rol de liderazgo
– Ejemplos prácticos y casos de estudio
– Acompañamiento y consultas semanales en directo.
Sé que muchas veces te asaltan las dudas sobre si debes o no promover este cambio. Puede que pienses que este no es el mejor momento para asumir este tipo de procesos, o quizás sientes que tú puedes resolver este problema, pero no estás preparado para accionar este cambio.
Por eso, con este programa te voy a ayudar a cambiar los paradigmas que mantienen a tu empresa estancada en la resolución de dificultades internas, y que impiden el crecimiento y la continuidad del negocio.
Porque quiero que descubras nuevas perspectivas y la metodología probada que me ha permitido a ayudar a empresas familiares a superar sus conflictos.
Y lo más importante, quiero que recuperes la ilusión por el proyecto familiar y la unidad de tu familia.
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