“La vida es como una caja de bombones, nunca sabes el que te va a tocar”. Así definía Tom Hanks la vida en la mítica película ‘Forrest Gump’. Me gusta empezar con esta cita el artículo que pone fin a este maravilloso año, lleno de buenos recuerdos y aprendizajes tanto a nivel profesional como personal.…
Hace unos días estaba hablando con un cliente sobre la importancia de simplificar, priorizar y de aprender a marcarnos unos objetivos. Mientras lo debatíamos, salió en la conversación el, ya mítico, libro de John E. Doerr: “Mide lo que importa”. Y me dio mucho que pensar en las empresas que realmente sí miden lo que…
Hace ahora un año, un grupo de mujeres empresarias y directivas procedentes de 20 sectores diferentes creamos WERock Capital, un club de inversión que pretendía romper una lanza a favor de los proyectos creativos en los que hay presencia femenina. La cosa empezó con una cena y un grupo de Whatsapp de la mano de…
Para un mundo que se mueve a toda velocidad, la empresa de hoy requiere agilidad. Se abre un nuevo paradigma de gestión en el que las organizaciones ya no pueden funcionar con un management y un liderazgo totalmente jerárquico y funcional. Ya no prima la productividad, el alcanzar el volumen fijado o la rentabilidad. Ahora…
Lecciones de liderazgo en el Camino: Todos somos iguales, somos peregrinos. El camino es la meta, no el objetivo. “Lo que no dejas ir, lo cargas. Lo que cargas, te pesa. Y lo que te pesa, te acaba hundiendo”. Mirar hacia atrás puede que ayude. Es cuestión de austeridad. La humildad está en los…
El otro día escuché en una conferencia sobre la Singularity University en la que se hablaba del nuevo paradigma económico de la abundancia hacia el que tendemos. Be exponential: ¡Nunca antes ha habido tantas posibilidades de crecer! ¿Cómo se explica? La tecnología ha aumentado considerablemente su potencia y el coste marginal de producción es cada…
Hace no tantos años, uno se podía quedar embobado en el metro de una capital europea como Londres. ¡Tantos pasajeros y qué distintos los unos de los otros! Hoy, en un mundo cada vez más global, la diversidad ya forma parte de nuestro día a día. Del mismo modo, debería formar parte de la…
¿Puede medirse la efectividad del liderazgo? El tiempo y los recursos que una organización destina a potenciar la efectividad del liderazgo, deben traducirse en un impacto de los resultados del negocio. Y los órganos de la Dirección no deben excluirse de este examen. Como todo proceso, es imprescindible definir unos objetivos claros y aprender a…
En el día a día de una empresa, no disponemos espacios donde parar y ver cómo va todo, en los que analizar qué deberíamos potenciar, porque funciona, y qué es mejor cambiar. Por eso, irse de retreat, es una práctica imprescindible para cualquier organización que quiera mejorar su manera de trabajar y forjar un equipo…
De la misma manera que no nos subimos a un avión sin saber cuál es su destino, no podemos dirigir un negocio sin fijar su rumbo. La estrategia en el liderazgo es una competencia clave y debe desarrollarse periódicamente y en diferentes niveles. Se trata de definir hacia dónde vamos, algo indispensable para avanzar en…