En el mundo de la empresa familiar, el equilibrio entre el arraigo de la tradición y la necesidad de adaptación es crucial.
Recientemente, se ha puesto de manifiesto la importancia de separar la gestión ejecutiva de la empresa familiar de la influencia directa de los miembros de la familia propietaria.
En Cataluña, sin embargo, la resistencia a externalizar la gestión aún prevalece en ciertos casos.
Y no es para menos.
El proceso de externalización no es fácil y puede enfrentar diversos obstáculos, desde la resistencia emocional de los miembros de la familia hasta la falta de alineación con la cultura empresarial.
Pero también es cierto que la externalización puede proporcionar beneficios significativos, como la diversificación de riesgos y la introducción de habilidades y perspectivas frescas en la gestión.
En este artículo del Diari L`Economic analizamos la profesionalización de la gestión ejecutiva en las empresas familiares, un proceso complejo pero fundamental para su crecimiento y éxito a largo plazo.
Te invito a leer el artículo y dejarme tus impresiones.
Un abrazo,
Isabel
