Como consecuencia del trabajo realizado durante 2015 con el Comité de Dirección y de la nueva reorganización interna del área de Operaciones, trabajamos en diseñar la nueva función de forma estratégica y alinear los procesos y equipos internos-externos, las necesidades del cliente y la alineación con internacional.
Lo que más valoro de nuestro trabajo ha sido la consciencia hacia el cambio y su vertiente tanto estratégica como de implantación, las herramientas para conseguir resultados tangibles en las dimensiones propuestas y la importancia de la comunicación con todos los stakeholders teniendo en cuenta el estilo de cada interlocutor para gestionar el impacto.
Sólo tengo palabras de agradecimiento hacia Isabel, estoy plenamente convencido que buena parte de los futuros éxitos serán gracias a su aportación. Personalmente, ha sido un placer trabajar el liderazgo conjuntamente ya que me ha aportado mucho en lo profesional y en lo personal.