Orientación estratégica para acompañar la transformación del liderazgo
CONCIENCIA
para descubrir
e inspirar.
Empezamos realizando una FOTOGRAFÍA del momento actual para identificar:
- El RETO del cliente.
- El FUTURO que deseamos, concretando los LOGROS significativos que queremos conseguir.
- Las FORTALEZAS a mantener.
- Las OPORTUNIDADES de MEJORA y las COMPETENCIAS necesarias a incorporar (aprender).
- Las LIMITACIONES que necesitamos soltar (desaprender).
- Si se requiere, utilizamos herramientas de diagnóstico 360.
CONEXIÓN
para co-crear e innovar nuevas oportunidades.
- Conectar con el valor diferencial y los elementos clave de la organización y comprometernos colectivamente con retos significativos.
- Proceso de aprendizaje en círculo con observación directa y feedback de calidad on-the-floor.
- Plan de acción incremental (aprendizaje y desaprendizaje): llevamos el cambio a la acción.
CAMBIO
para transformar personas y negocios.
Learning by doing. Aplicar nuevas competencias para la continua transformación.
- Medir la intervención en la organización.
- Consolidar el desarrollo del liderazgo (proteger el núcleo de valor de la organización).
- Identificar líneas de futuro.
“Lo que se puede medir
se puede mejorar” Peter Drucker
Utilizamos varias herramientas de medición. Entre ellas destacamos The Leadership Circle, la primera metodología y evaluación de liderazgo, que permite que conciencia y competencia crezcan juntas, para conseguir un liderazgo más consciente y efectivo.
Existe una clara relación entre la conciencia de un líder y los resultados empresariales.
En un estudio con más de 2000 empresas, el 10% de las que obtenían mejores resultados tenían líderes con una puntuación de efectividad LCP del 80%, mientras que el 10% inferior tenía líderes con puntuaciones de sólo el 30%. Sin lugar a dudas, el liderazgo consciente es el principal contribuyente al éxito empresarial.
TDA – Team Diagnostic Assessment®
Otra de las herramientas que destacamos para equipos es el TDA – Team Diagnostic Assessment®. Nos ayuda a diagnosticar la situación de un equipo en un momento concreto mediante una evaluación de factores clave relacionados con las tareas, las relaciones y el ambiente del equipo.
El TDA mide las fortalezas y debilidades del equipo teniendo en cuenta cómo son percibidas por sus integrantes, en función de su productividad y positividad.
Con esta herramienta obtenemos un estupendo punto de partida para orientar un proceso de liderazgo en el equipo. Nos permite focalizarnos en su desarrollo y aumentar en promedio un 20% de su efectividad.
Impacto CORE
A mayor conciencia de los líderes de una organización
mayor efectividad de liderazgo
(conexión)