The leadership coaching process brought to me the possibility to openly talk and discuss with an external professional about my current position in the company and communication abilities I wanted to develop. The process in general felt very positive and reassuring.

It allowed me to reflect on my wide role and how best to meet the challenges. It further gave me confidence and tools to give clearer messages to powerful groups and handle complicated situations. Our sessions gave me ideas about tackling very specific problems and I now face certain situations more confidently and providing me with skills to obtain a more effective outcome. As a result a number of relationships have already improved significantly, which is a direct positive impact.
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Pontus HallegeenHead of Legal Department and Compliance Officer HENKEL

Después del mensaje del Consejero Delegado en el acto inaugural del cambio de sede, se diseñaron redes de conversación entre participantes para fomentar el liderazgo participativo de  todos los niveles de la empresa con el fin de identificar oportunidades de mejora. Este trabajo se desarrolló siguiendo la metodología de OPEN CIRCLES donde se trabajaron las dimensiones de Open View, Open Culture, Open Space & Time y Open Team. El proceso fue voluntario y tuvimos una participación del 70% de la empresa.

Del diseño y la facilitación de las sesiones lideradas por Alicia Marín, Isabel Nogueroles​, Rosa ​ Marrugat​, Toni Andreu y Joan Carles Oliver​.

Destacaría su sintonía con el equipo, la facilidad para guiar las conversaciones de manera que los voluntarios participantes pudieran sentir la confianza para expresar sus anhelos e inquietudes personales y a la vez concretarlos en propuestas de acciones que tuvo un impacto inmediato y perdurable en los participantes para quienes los Open Circles han quedado como un referente de comunicación, colaboración y cambio y en la organización en conjunto, ya que hemos seguido construyendo y evolucionando sobre el germen que se creó durante esas sesiones, han sido un fundamento sólido sobre el que seguimos creciendo.

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Montse MuñozHR MANAGER ABERTIS

Por primera vez he experimentado conectar conmigo misma y con los demás de forma más auténtica, con mayor consciencia. Me siento mucho más libre y capaz y considero que he logrado retos que antes era incapaz de llevar a cabo
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Susana SauraSenior Project Associate en GARSA MUSIC

Isabel tiene una gran capacidad de percepción y una gran honestidad, lo que unido a sus elevado sentido de la responsabilidad, tenacidad y compromiso en los proyectos en los que interviene la convierten en un gran activo en procesos de alineación y cambio en las organizaciones. Asimismo Isabel es una persona creativa, con amplias inquietudes y gran capacidad de aprendizaje, lo que le lleva a incorporar nuevas maneras de hacer o entender, enriqueciendo su perfil tanto en el aspecto humano como profesional.
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Xavier TintoréDirector General Corporativo FLUIDRA

Conocí a Isabel como Coordinadora del Programa de Habilidades Directivas (Excelencia Directiva). Entablamos Buena relación y, posteriormente, co-creamos Conegta (acrónimo de Consciencia, Negocios y Talento) cuyo objetivo era poner en contacto a directivos y directivas con inquietudes en la gestión de personas.

De Isabel destaco su capacidad para construir redes de valor, liderar proyectos innovadores, encontrar soluciones creativas a cualquier tipo de problema y, ante todo, su perseverancia ante las adversidades
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Mercè BreyDirectora Comercio Exterior CAIXABANK

He participado durante años en este tipo de dinámicas y han significado un punto de inflexión en mi trayectoria vital, tanto a nivel profesional como personal y familiar. Estos grupos de interés común me han proporcionado una percepción más abierta y auténtica del mundo y han contribuido definitivamente a mi transformación.

La fórmula siempre ha tenido como elementos comunes la participación de personas en etapas vitales similares y la generación de un alto nivel de confianza y profundidad. Si tuviera que destacar dos características comunes de los participantes serían la curiosidad y la voluntad de aprender/evolucionar.

 
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Juan Carlos ÁngelesDirector General/Consejero Delegado de Hipertin

The experience with Isabel , dealing with anothers situations in a different companies , provides a strong support to see the existing situation and promote a strong change ( much more realistic ) from the daily situations.

We covered all important aspects on the relationship , communication and  leadership , allocating properly .

The positive impact was quickly easy to feel and turn into the team, and colleagues.

The experience of Leadership Coaching Process makes a very positive influence in  every activity during the  daily activities providing better atmosphera, transparency on information and results consecutions.

 

 
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Humbert VidalBusiness and Technical Manager Europe. HENKEL

Conocí a Isabel como facilitadora de un grupo de empresarios seniors (CEOs y Consjeros Delegados) durante tres años en encuentros de frecuencia mensual en el período 2013-2015. A lo largo de este tiempo, puso de manifiesto su gran capacidad de trabajo, profesionalidad, rigor y obtención de excelentes resultados.

De ella destaco su capacidad para identificar lo relevante de un problema, de “leer” con acierto lo que hay detrás de un problema o reto, de hacer y hacerse las preguntas inteligentes para avanzar, de preparar con profundidad cada proyecto, de empatizar con las personas involucradas y de lograr resultados prácticos.

Además es una persona constante, con valores, honesta, conciliadora, exigente consigo misma, positiva, empática y se pone hábilmente en la piel de los demás.”

 

ANTONIO GONZALEZ-BARROS, .
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Antonio González BarrosPresidente GRUPO INTERCOM

Sin duda, Isabel consigue que cada uno de nosotros crezca a través de diversas dinámicas de reflexión, técnicas, juegos para profundizar de las experiencias y llevarnos a acciones más posibilitadoras. Muy recomendable”.
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Albert CubelesDirector Programas La Salle

¿Reacciono o respondo conscientemente? Qué buenos compañeros para poder tomar decisiones. Temo no recordar tantas de las cosas que he aprendido aquí pero en ningún caso olvidaré la experiencia que he tenido. El círculo y sus participantes me acompañará siempre.
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Ricard RamosDirector General de Polinter