Reflexiona sobre el futuro de tu empresa, asegura su legado o inicia un nuevo camino.

Prepárate para afrontar los nuevos retos de un negocio más profesionalizado, innovador y con propósito. Consigue el equilibrio entre familia, negocio y patrimonio.

  • ¿Sientes que tu empresa familiar está estancada y no evoluciona al mismo tiempo que los retos actuales? 
  • ¿Necesitas equilibrar las necesidades familiares y del negocio?
  • ¿Las dinámicas familiares y conflictos impiden tener una mirada alineada hacia el futuro?
  • ¿Tu empresa familiar carece de una mirada estratégica para un crecimiento sostenible?
  • ¿Crees que tu empresa familiar necesita líderes agentes de cambio, ágiles y efectivos?

Liderar el futuro de tu empresa familiar de forma efectiva y conseguir resultados sostenibles es posible

Si tu empresa familiar necesita un cambio estratégico, resolver conflictos o alinear personas con objetivos para construir las bases de un crecimiento sostenible, estoy aquí para ayudarte.​

¿Cómo puedo ayudar a vuestra empresa familiar?

Acompaño a vuestra empresa familiar para reflexionar sobre su futuro y afrontar los nuevos retos de un negocio más profesionalizado, innovador y con propósito.

Avanza como empresa y como familia

Solicita una entrevista individual gratis. Te escucharé y te guiaré para explorar el camino más adecuado a tu situación. Una solución que te permita resolver los asuntos familiares y crear un negocio más fuerte.

Formación y sensibilización

  • Sesiones de formación iniciales con la familia.
  • Formación específica en competencias de accionistas responsables.
  • Competencias de liderazgo.
  • Conferencias.
  • Programa online “Family Lead”.
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Plan estratégico familiar

  • Diagnóstico inicial de la situación: familia y empresa.
  • Diseño de hoja de ruta y escenarios de evolución.
  • Seguimiento Plan Estratégico Familiar, retos a medio y largo plazo.
  • Guía de acciones.
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Implementación del modelo de liderazgo

  • Planificación del modelo de liderazgo requerido en la familia.
  • Proceso de elección de líderes.
  • Acompañamiento en la etapa de transición.
  • Plan desarrollo siguiente generación.
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Crear o Potenciar Órganos de Gobierno

  • Consejo de Administración.
  • Consejo de Familia.
  • Consejo Asesor.
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Elaboración de Protocolos y Pactos Familiares

  • Ayudo a definir y superviso las normas de regulación actuales en colaboración con el experto mercantil.
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Consejera de Familia Independiente

  • Participación en los órganos de gobierno de la familia.
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Nuevo Programa Digital: FAMILY LEAD

Conviértete en el agente de cambio de tu empresa familiar

Consigue ser el líder formado, consciente, innovador y efectivo que tu empresa familiar necesita para responder con agilidad a los cambios y preservar su continuidad.

Descubre FAMILYLEAD el programa dirigido a agentes de cambio de empresas familiares que desean la transformación y continuidad del negocio familiar. Un programa que podrás realizar a tu ritmo y con mi acompañamiento.

Aprende el liderazgo que tu empresa familiar necesita.

Asegura la transformación y la continuidad de tu negocio, preparándote para los nuevos retos sin dejar que las dinámicas familiares afecten a tu empresa.

Establece tu plan de acción con mi acompañamiento.

Algunos de mis clientes

Soy Isabel Nogueroles, Consejera de Liderazgo y Empresa Familiar y acompaño a los líderes a proyectar su negocio hacia el futuro.

Entiendo la importancia de las empresas familiares, cómo funcionan y los desafíos únicos que enfrentan.

Después de más de 20 años de experiencia, he podido acompañar a familias empresarias de segunda y tercera generación a lograr la continuidad de su proyecto común como familia.

Las he guiado para alcanzar una visión unificada, continuar el camino hacia familias y negocios más fuertes y crecer junto a las siguientes generaciones o iniciar un nuevo camino.

Hoy, pongo toda esa experiencia a vuestra disposición para ayudar a vuestra familia empresaria a crear mayor impacto y liderar el cambio en vuestra empresa familiar.

Os puedo ayudar en:

  • Relevo generacional.
  • Formación de sus líderes.
  • Plan Estratégico familiar.
  • Diseño de gobiernos efectivos.
  • Gestión de conflictos familiares.

Mis pilares

  • 20 años de experiencia con empresas familiares.
  • Metodología propia.
  • Acompañamiento de confianza, próximo y práctico. Trusted advisor.
  • Soluciones flexibles adaptadas a cada familia.

El liderazgo en las empresas familiares va más allá del negocio

Sé por experiencia propia que las empresas familiares son complejas, dada la naturaleza de las relaciones personales sobre las que se construyen.

Sin embargo, son los negocios que más confianza generan y de los más resilientes, por ello creo firmemente que son clave para el desarrollo de un futuro más sostenible.

Pongo a tu disposición esa sensibilidad y experiencia para ver el mundo de tu empresa familiar desde vuestros ojos, ayudaros en lo que os preocupa hoy y acompañaros para diseñar el futuro de vuestra familia y empresa.

Justo ahora es el momento para reflexionar sobre el futuro de vuestra empresa familiar, planificar en términos de largo plazo y asegurar su legado o iniciar un nuevo camino. Yo os acompaño. ​

PREPÁRATE

Formación online adecuada a la idiosincrasia de empresa familiar, con plan de acción y mi acompañamiento.

COMPARTE

Círculos de liderazgo y retiro presencial con otros agentes de cambio de empresas familiar.

TRANSFORMA

Establecer las bases para preparar al resto de actores clave de la empresa familiar y diseñar la mejor intervención. Formación y consultoría in house.

¿Para quién es?

Lead Lab es para ti si: 

– Eres propietario de una empresa familiar y  quieres dar un cambio en tu organización.

– Eres miembro de una empresa familiar y quieres prepararte para asumir un rol de liderazgo

 

¿En qué consiste?

 

– X Sesiones grabadas con contenido de valor para potenciar tu rol de liderazgo

– Ejemplos prácticos y casos de estudio

– Acompañamiento y consultas semanales en directo. 


¿Qué valor tiene lograr el cambio que tu empresa familiar necesita?

Sé que muchas veces te asaltan las dudas sobre si debes o no promover este cambio. Puede que pienses que este no es el mejor momento para asumir este tipo de procesos, o quizás sientes que tú puedes resolver este problema, pero no estás preparado para accionar este cambio.

Por eso, con este programa te voy a ayudar a cambiar los paradigmas que mantienen a tu empresa estancada en la resolución de dificultades internas, y que impiden el crecimiento y la continuidad del negocio.

Metodología

Porque quiero que descubras nuevas perspectivas y la metodología probada que me ha permitido a ayudar a empresas familiares a superar sus conflictos.

Ilusión

Y lo más importante, quiero que recuperes la ilusión por el proyecto familiar y la unidad de tu familia.

Preguntas Frecuentes

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