Lidera un negocio más profesionalizado, innovador y con propósito.

Aumenta la efectividad del liderazgo para proyectar tu organización y tu empresa familiar hacia el futuro que deseas.

¿Te encuentras en alguna de estas situaciones?

Tu organización se enfoca solo en conseguir resultados, con un seguimiento empresarial demasiado ejecutivo y operativo, sin una mirada estratégica en clave de futuro.

Consideras que la composición de socios de tu organización es inefectiva, con un consejo enfocado solo en la rentabilidad y con falta de alineación entre consejo y dirección.

Sientes que tu empresa familiar no evoluciona al mismo tiempo que los retos actuales y que las dinámicas y conflictos impiden tener una mirada hacia el futuro.

Liderar de forma efectiva para conseguir resultados sostenibles no es una tarea imposible.

Para superar los retos actuales se requiere de equipos, accionistas y familiares altamente efectivos que se anticipen a los retos que están por venir.

¿Cómo puedo ayudarte?

Acompaño a las empresas en cualquiera de sus estados evolutivos para asegurar su continuidad con un legado que cumpla con las necesidades del siglo XXI.

Consejera de empresa familiar​

Consejera en Liderazgo
para Equipos y Personas. ​

Consultoría de Empresa Familiar

Reflexiona sobre el futuro de tu empresa, asegura su legado o inicia un nuevo camino.

Acompaño a tu empresa familiar para afrontar los nuevos retos en áreas clave tradicionales como la sucesión, la formación o la gestión de conflictos familiares.

Todo ello con una metodología propia e innovadora que busca el equilibrio entre las necesidades familiares y del negocio.

FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

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Sesiones iniciales con la familia adaptadas a cada caso.

Programa xx  :  

Competencias: Familia como equipo, Retos familias empresarias, la sucesión.

DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO FAMILIAR 

Te ayudo a Concretar el marco de actuación idóneo en vuestro caso. 

Para ello, realizaremos

  • Diagnóstico inicial de situación de la familia y la empresa. Esto nos ayudará a determinar los posibles escenarios de evolución.
  • Diseño de hoja de ruta familiar en las diferentes dimensiones que permita empezar a implantar cambios positivos en el corto plazo.

·  La construcción del Plan Estratégico Familiar, donde se detallarán los retos que desea afrontar la familia empresaria en el medio plazo y largo plazo, y contendrá una guía de actuaciones concretas a realizar.

CREAR O POTENCIAR LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (Consejo de administración/Consejo de Familia)

Consigue alinear la estrategia familiar con la empresarial a través de una buena sincronización.

ELABORACIÓN DE PROTOCOLO/PACTOS FAMILIARES.

Te ayudo a escribir y aprobar las normas de regulación.

IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE LIDERAZGO

Te ayudo a implementar el modelo requerido en la familia, así como el proceso de elegir líderes y acompañar la etapa de transición tanto a los líderes del futuro como a la generación saliente.

Consejera en Liderazgo para Equipos y Personas.

Impulsa el liderazgo en los órganos y personas clave de tu organización.

Acompaño a tus equipos y personas clave a incorporar nuevas competencias y habilidades, para abordar los retos estratégicos, aumentar su efectividad y generar mejores resultados.

LIDERAZGO DE EQUIPOS

Desarrollo de Competencias de equipos de alto rendimiento, Retreats de equipo, 

COMITÉS DE DIRECCIÓN EFECTIVOS 

Comités de dirección efectivos, …

CÍRCULOS DE LIDERAZGO. 

Practica tu liderazgo estratégico en acción. Líderes de diferentes empresas, 

LIDERAZGO INDIVIDUAL

Programas de acompañamiento a líderes en el desempeño de su rol como líder consciente. 

FORMACIÓN EN COMPETENCIAS DE LIDERAZGO 

Desarrollo autoliderazgo, liderazgo de equipos y liderazgo organizacional 

Soy Isabel Nogueroles, Consejera en Liderazgo y Empresa Familiar y acompaño a los líderes a proyectar su negocio hacia el futuro.

Diseño proyectos a medida, con un modelo de trabajo basado en una metodología sistémica, que buscan alcanzar la profesionalización, la innovación y la implementación de buenas prácticas corporativas, sociales y medioambientales.

Toma acción y proyecta tu organización hacia el futuro

Quiero una entrevista contigo >>

PREPÁRATE

Formación online adecuada a la idiosincrasia de empresa familiar, con plan de acción y mi acompañamiento.

COMPARTE

Círculos de liderazgo y retiro presencial con otros agentes de cambio de empresas familiar.

TRANSFORMA

Establecer las bases para preparar al resto de actores clave de la empresa familiar y diseñar la mejor intervención. Formación y consultoría in house.

¿Para quién es?

Lead Lab es para ti si: 

– Eres propietario de una empresa familiar y  quieres dar un cambio en tu organización.

– Eres miembro de una empresa familiar y quieres prepararte para asumir un rol de liderazgo

 

¿En qué consiste?

 

– X Sesiones grabadas con contenido de valor para potenciar tu rol de liderazgo

– Ejemplos prácticos y casos de estudio

– Acompañamiento y consultas semanales en directo. 


¿Qué valor tiene lograr el cambio que tu empresa familiar necesita?

Sé que muchas veces te asaltan las dudas sobre si debes o no promover este cambio. Puede que pienses que este no es el mejor momento para asumir este tipo de procesos, o quizás sientes que tú puedes resolver este problema, pero no estás preparado para accionar este cambio.

Por eso, con este programa te voy a ayudar a cambiar los paradigmas que mantienen a tu empresa estancada en la resolución de dificultades internas, y que impiden el crecimiento y la continuidad del negocio.

Metodología

Porque quiero que descubras nuevas perspectivas y la metodología probada que me ha permitido a ayudar a empresas familiares a superar sus conflictos.

Ilusión

Y lo más importante, quiero que recuperes la ilusión por el proyecto familiar y la unidad de tu familia.

Preguntas Frecuentes

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